企业品牌发展战略策划很明显的就是要求企业要采取主动出击的方式发展企业，不需畏惧竞争对手，企业当前的最大目标就是以进为攻，攻击竞争对手薄弱的地 方，争夺市场占有率，提高企业品牌形象。

　　企业为保护本身利益，采取各种措施防止竞争者击败自己。防御品牌战略的特点是维持过去的经营水平，决不主动出击。在这一阶段要确定不要被对手抓住弱点，还要改进自身的弱点，为将来的再次进攻时做好准备。

当企业经营不利、经济不景气、市场销售疲软时，企业不得不在经营规模、经营指标上做一些暂时的让步。退却型战略有两种：一是以退为守的品牌战 略，是指为了维持企业生存，适度降低一些经济指标，或对企业内部进行较大调整，待条件成熟时，适时转为进攻型战略;二是失败性的退却品牌战略，即当企业经 营的内部条件或外部环境发生显著变化时，企业缩小生产经营规模、压缩支出、裁减人员或者转产转行，这也是最后的选择。

企业品牌发展战略策划防患于未然，不是要求企业家具有失败的承受心理，而是要求企业家思考自身企业可能存在的隐患，提早想出解决的方法来应对。所以企业要适时调整自身的 品牌战略，要做到战则必胜，退则必全身而退。

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